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“互聯(lián)網(wǎng)﹢” 如何貫徹于科學(xué)儀器
點擊次數(shù):1753次  更新時間:2016-06-20

“互聯(lián)網(wǎng)﹢” 如何貫徹于科學(xué)儀器

     公布的數(shù)據(jù)顯示,中國一季度GDP增速為6.7%,伴隨這一并不樂觀的增長數(shù)據(jù)的,是中國不少產(chǎn)業(yè)的艱難轉(zhuǎn)型和企業(yè)不時傳出的壞消息。在債轉(zhuǎn)股、稅改和國企清除僵尸企業(yè)等多種做法并舉的情形下,大量民營企業(yè)的處境也備受關(guān)注,甚至有觀點認為,2016年將是民營企業(yè)紛紛倒閉的一年。

作為長期關(guān)注和研究民營企業(yè)的經(jīng)濟學(xué)家,中歐工商學(xué)院副院長張維炯對整體升級轉(zhuǎn)型中的中國民營企業(yè)持樂觀態(tài)度。在接受時代周報記者專訪時,張維炯坦言民營企業(yè)遇到了挑戰(zhàn)、一些企業(yè)會倒閉,但認為這是競爭性市場中的正常現(xiàn)象。

“我不認為2016年民營企業(yè)會大量倒閉。”張維炯堅定地表示。

 Q1:在當前中國經(jīng)濟呈現(xiàn)L形增長的長期趨勢下,民營企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境是否嚴重惡化了?企業(yè)家應(yīng)該如何應(yīng)對?

張維炯:我不同意“中國經(jīng)濟呈L形增長的長期趨勢”這個判斷。短期內(nèi),中國經(jīng)濟可能是L形的走勢,但我不認為是長期趨勢。美國在前幾年也經(jīng)歷了經(jīng)濟危機,它當時的情況比我們要困難多了。經(jīng)過幾年的調(diào)整,美國已經(jīng)基本恢復(fù)了增長。我國的情況和美國不一樣,我們也肯定碰到一些問題了,但是這種情況會持續(xù)多少年呢?誰都不能確定。

Q2:有人認為,部分民營企業(yè)發(fā)展依靠的是大量的市場需求、信息不對稱和低勞動力成本,而這些條件目前都不存在了,因此2016年民營企業(yè)將大量倒閉,你怎么看?

張維炯:我不認為2016年民營企業(yè)會大量倒閉。一些企業(yè)會倒閉,這在競爭性市場是很正常的??匆幌旅绹?、歐洲,那些成熟的市場經(jīng)濟國家,它每年都有企業(yè)倒閉;像日本這樣的國家,它也有企業(yè)倒閉。福利制度比較好的國家,比如法國,它也有企業(yè)倒閉,只是倒閉的數(shù)量少一點;而美國的市場經(jīng)濟體制比較*,所以它每年倒閉的企業(yè)就比較多。我們國內(nèi)現(xiàn)在面臨兩個問題。一個問題是部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,因為我們過去幾年市場方向沒有把握?。贿€有一個問題是部分企業(yè)本身沒做好,所以一部分企業(yè)倒閉實際上是很正常的?,F(xiàn)在的勞動力成本確實是提高了,尤其在上海、深圳、北京這樣的城市,勞動力成本增加了很多。但同時,我們的企業(yè)有沒有改進流程呢?譬如在整個經(jīng)營流程中,有沒有用新技術(shù)、新的流水線來使成本降下來了?能不能把一部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)到勞動力和土地成本相對比較低的地方—比如柬埔寨、越南、泰國?這就是一個長期規(guī)劃的問題了。

    民營企業(yè)確實是遇到挑戰(zhàn)了。產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和整個大局勢的變化,有些企業(yè)現(xiàn)在肯定比較困難的。一部分企業(yè)會倒閉,但不是大量倒閉,而且留下來的企業(yè)會做得更好。美國也一樣,轉(zhuǎn)型時期會有大企業(yè)倒閉。像柯達、摩托羅拉這樣的企業(yè),說倒閉馬上就倒閉了—包括美國的通用汽車,前兩年如果沒有中國市場,早就倒閉了。

    企業(yè)就是要不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略,不斷地創(chuàng)新,不斷地開拓。——市場的變化對那些能力不強、處在落后位置的那些企業(yè)家不是好消息,因為他們做不下去了;但是對那些在市場上不斷奮斗、開拓的企業(yè)就是好消息了,正因為有這樣的變化,他們找到了機會。

Q3:江浙滬和廣東的民營企業(yè)一直被拿來比較,你怎么看這三地創(chuàng)業(yè)氛圍的不同?

張維炯:從全國看來,現(xiàn)在深圳乃至整個廣東的民營企業(yè)是zui活躍的。

如果說十年以前,浙江的民企還走得比較前衛(wèi)的話,那么這兩年應(yīng)該說是深圳的民營企業(yè)zui活躍。浙江的民營企業(yè)起步比較早,基本都是在上世紀70年代末80年代初。浙江的民營企業(yè)抓住了我們國家改革開放以及市場需求猛增的大好時期。但大部分浙江的民營企業(yè)是依靠低成本的勞動力和粗放模式來實現(xiàn)的?,F(xiàn)在勞動力成本一提高,他們就碰到困難了。

深圳不一樣,深圳的創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)都是知識、科技型的,而且深圳和香港接壤,市場信息非常及時。從整體文化水準、市場意識、將來的走向來看,可能還是深圳的現(xiàn)代企業(yè)家會做得更好。

Q4:當前政商環(huán)境也發(fā)生了很大變化,就你看,種種變化對民營企業(yè)家來說,是好事還是壞事?

張維炯:政商環(huán)境變化是很正常的,但說不上是好事壞事。比如,天氣馬上轉(zhuǎn)暖了是好事還是壞事?這只是自然規(guī)律。

政商環(huán)境變化,是一個社會發(fā)展的必然。在美國、歐洲也會碰到這個問題。比如,比利時遭遇襲擊,整個比利時的政商情況就變化很多;美國進行總統(tǒng)大選,換一個總統(tǒng),政商情況也變化很多。同樣地,我們這里的情況也會變化。這樣的變化就要求我們企業(yè)家弄清楚:我們的企業(yè)一定是在一個社會大環(huán)境下面生存的。

我們的企業(yè)家往往會考慮企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展—但大環(huán)境的趨勢也非常重要。在適應(yīng)大趨勢的情況下,企業(yè)該如何做,這對每一個企業(yè)家都是挑戰(zhàn)。

我舉個很簡單的例子,如果說天氣突然從夏天轉(zhuǎn)到冬天,你還是像夏天一樣穿衣服,那就要凍死。但是如果你及時多穿衣服,就沒有問題了;反過來,從冬天到夏天,如果不脫棉襖,人也會得病的。企業(yè)家面對大環(huán)境的情況是一模一樣的。

企業(yè)家需要有非常務(wù)實的想法,把政商環(huán)境當作一個需要長期去關(guān)注和適應(yīng)的情況。

現(xiàn)在很多企業(yè)家埋怨比較多,埋怨政府這個不行那個不行。但真正的企業(yè)家不是埋怨,而是把形勢分析清楚,然后想清楚“我該怎么做”。因為光埋怨沒有用,政府也有政府的考慮,企業(yè)家必須有企業(yè)家的考慮。

政府當然希望企業(yè)好,因為企業(yè)做得好,政府的稅收就多,整個國家的實力也會增強。但是企業(yè)家如果不朝著宏觀形勢的趨勢去做的話,那么政府當然會調(diào)控了,所以政府和企業(yè)之間應(yīng)該要多溝通,不要埋怨。

前不久扎克伯格到中國來,這是一件好事。一個美國年輕的企業(yè)家,懂中文,比較了解中國,和中國的領(lǐng)導(dǎo)人有一些交流、有一些溝通。其他的企業(yè)家像蘋果公司的老總、微軟公司老總,他們不會說中文,所以扎克伯格是一個很特殊情況。

我希望有更多這樣的企業(yè)家,能夠持積極的態(tài)度與政府溝通,一起把經(jīng)濟搞上去。

 

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